Gratuito
PYMES, asociaciones u organismos públicos interesados en medir la evolución de la actividad de su organización, sus objetivos y proyectos estratégicos, incluidos los de I+D, y sus resultados.
Gerentes, Directores Generales, CEOS, Directores de Desarrollo, Directores de Operaciones, Directores Financieros, Directores de Proyectos e I+D, Directores de Calidad/ Mejora Continua, y cargos técnicos de las respectivas áreas.
Podemos definir la estrategia como qué va a hacer la empresa y con qué recursos, para conseguir unas metas estratégicas a medio / largo plazo (facturación, EBITDA, etc.) La estrategia se materializa en líneas estratégicas.
La metodología «Cuadro de Mando Integral» es un proceso que permite convertir la estrategia en planes y acciones concretos, así como hacer un seguimiento integrado a través de un conjunto de indicadores seleccionados y agrupados por perspectivas (económica, clientes, procesos y recursos).
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