Liderazgo estratégico y digitalización en Compras

1. La gestión estratégica de las compras

• Estrategia empresarial y competitividad de las empresas.
• Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
• Naturaleza de la cadena de suministro.
• Evolución de la Función de Compras.
• De Aprovisionamiento a Generación de Valor.
• La Función de Compras según el sector económico de la empresa.

2. Finanzas para Directores de Compras

• Compras en la rentabilidad de la empresa.
• El análisis financiero de la empresa.
• El análisis económico de la empresa.
• Gestión del OPEX y el CAPEX.
• La Gestión del circulante desde compras.
• Formas de pagos a proveedores.
• La financiación de las inversiones.

3. Digitalización en Compras

• La Digitalización en la empresa.
• Mapa de Sistemas en la empresa.
• Tendencias tecnológicas en la empresa.
• Tipos de Mercados B2B.
• Mapa de Sistemas de Compras.
• El Portal de Compras.
• Sistema de Control Presupuestario.
• Sistema de Solicitud de Compras.
• Sistema de Negociación.
• Sistema de Aprovisionamiento.
• Sistema de Homologación y Seguimiento de Proveedores.
• Integración de Sistemas.
• Cuadro de Mandos.
• Tendencias tecnológicas en Compras.

4. Gestión de Proyectos en Compras

• ¿Qué es un proyecto?
  • Definición.
  • Objetivos.
  • Factores de éxito y obstáculos.
  • Triángulo de gestión de proyectos.
  • Fases de un proyecto.
• Metodologías para la gestión de proyectos:
  • PMP.
  • Agile.
  • Scrum.
  • Pert.
  • Lean.
  • Waterfall.
• Las compras en un proyecto:
  • Aportar valor desde compras.
  • Comunicar con los stakeholders.
  • El plan de adquisiciones.
  • El papel de compras en cada fase.

5. Gestión de Riesgos en Compras

• ¿Qué es el riesgo?
• Análisis de los riesgos: Identificación, probabilidad e impacto.
• Riesgos en la cadena de suministro.
• Gestión de riesgos desde Compras.
• Seguros.