Impacto de la gestión Lean en la cuenta de resultados

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Fechas:

Próximamente

Lugar:

Escuela de Negocios Cámara Valencia

Duración

15 horas

Horario

lunes de 16:00 a 21:00

Modalidad

Presencial

Precio

Consultar

OBJETIVOS

Analizar e implementar sistemas de mejora de procesos en la organización.
Comprender e implantar sistemas de costes para realizar una gestión eficaz de los mismos en la empresa.
Dotas de los conocimientos para el control de los costes en la empresa, siendo un factor clave en el proceso de toma de decisiones estratégicas tanto en el área financiera, como en el área de producción.

DIRIGIDO A

Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad.
Todo aquel profesional que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en el área de operaciones.

PROGRAMA

1. Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones.

Los costes en la cuenta de resultados:
- Costes fijos y variables
- Costes directos e indirectos
- Costes industriales y departamentales
- Los costes de estructura, posibles criterios de imputación

Amortizaciones:
- Amortizaciones bajo criterios contables/ fiscales
- Amortizaciones analíticas

2. Determinación break-even point. Priorizar proyectos.

¿Qué es el break-even point?
Metodología de cálculo
Priorización basada en el break-even point

3. Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados

Reducciones de costes
Mejoras de márgenes y resultados.

PONENTES

Álvaro Benítez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Dirección Económica Financiera y Máster en Asesoría Fiscal.

Socio fundador de ALVELEAN CONSULTORES, socio fundador del cluster BE DO IT GROUP, Socio y director del área de consultoría de KAIZEN CONSULTING.

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

Impacto de la gestión Lean en la cuenta de resultados

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