Impacto de la gestión Lean en la cuenta de resultados

Impacto de la gestión Lean en la cuenta de resultados

ITINERARIO
Próxima edición
Inicio:
05/05/2025
Fin:
12/05/2025

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
15 horas
Horario
Lunes de 16 a 21 h / Sábado de 9 a 14 h
Modalidad
Presencial
Precio
490€

Máx. Bonificable 195€

OBJETIVOS

  • Analizar e implementar sistemas de mejora de procesos en la organización.
  • Comprender e implantar sistemas de costes para realizar una gestión eficaz de los mismos en la empresa.
  • Dotas de los conocimientos para el control de los costes en la empresa, siendo un factor clave en el proceso de toma de decisiones estratégicas tanto en el área financiera, como en el área de producción.

DIRIGIDO A

  • Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad.
  • Responsable de Proyectos Lean.
  • Todo aquel profesional que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en el área de operaciones.

PROGRAMA

1. Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones.
  • Los costes en la cuenta de resultados:
    • Costes fijos y variables
    • Costes directos e indirectos
    • Costes industriales y departamentales
    • Los costes de estructura, posibles criterios de imputación
  • Amortizaciones:
    • Amortizaciones bajo criterios contables/ fiscales
    • Amortizaciones analíticas

 

2. Determinación break-even point. Priorizar proyectos.

  • ¿Qué es el break-even point?
  • Metodología de cálculo
  • Priorización basada en el break-even point

 

3. Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados

  • Reducciones de costes
  • Mejoras de márgenes y resultados.

PONENTES

Álvaro Benítez

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, con especialización en Dirección Económica Financiera. Actualmente es socio director de ALVELEAN CONSULTORES y cuenta con más de 20 años de experiencia en estrategia económico-financiera. 

Carlos Hernández

Doctorando en Ciencias Económicas. Es socio y director técnico de HDZ Cargo Consulting, especializado en logística avanzada y gestión del transporte. 

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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