Compras, desarrollo de proveedores y aprovisionamiento

Compras, desarrollo de proveedores y aprovisionamiento

ITINERARIO
Próxima edición
Fechas:
Próximamente

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
15 horas
Horario
Lunes de 16:00 - 21:00
Modalidad
Presencial
Precio
Consultar

Máx. Bonificable 195€

Haz de la gestión de compras tu mejor ventaja competitiva

La gestión de compras y de proveedores en la empresa es uno de los pilares en la eficiencia operativa y con ello para el éxito de cualquier organización. Cada etapa del proceso de compra se debe planificar y ejecutar de forma cuidadosa.

A través de nuestro curso de gestión de compras y proveedores descubrirás las técnicas y herramientas destacadas para gestionar las compras y planificar correctamente el desarrollo de proveedores y aprovisionamiento.

OBJETIVOS

¿Qué vas a conseguir?

El objetivo de este curso será formar a profesionales de compras que trabajen metodológicamente para conseguir sus objetivos y aportar mayor valor a sus organizaciones.

En concreto, profundizaremos sobre:

  • Entender el proceso de compras, sus etapas y sus objetivos.
  • Interpretar los mercados.
  • Buscar y evaluar proveedores.
  • Gestionar proveedores.

DIRIGIDO A

Este curso de gestión de compras y proveedores va dirigido a profesionales de compras que deseen formarse en metodología avanzada para optimizar las compras, contribuyendo a incrementar la rentabilidad de sus empresas.

PROGRAMA

¿Qué vas a aprender en nuestro curso de gestión de proveedores?

1. Introducción a la función de las compras

  • El papel estratégico de las compras en la empresa.
  • La función de compras: desde presupuesto hasta pago.
  • Procesos, funciones y objetivos.
  • La ética en compras.

 

2. Planificación de las compras

  • El presupuesto anual.
  • Técnicas de previsión.
  • Planificación en las compras.
  • El plan de compras.

 

3. Definición de la necesidad

  • Especificaciones de compras.
  • El contenido de las especificaciones.
  • Gestión de la demanda.
  • Aprobación del gasto.

 

4. Mercados de compra y búsqueda.

  • Evaluación de proveedores
  • Análisis de proveedores.
  • Búsqueda de proveedores.
  • Homologación de proveedores.
  • Seguimiento del desempeño de proveedores: SLAs.

 

5. Selección de proveedores

  • Análisis de restricciones internas y externas.
  • La petición de ofertas: RFP/RFQ.
  • Estrategia de negociación.
  • Toma de decisión y cierre de acuerdos.

 

6. Gestión de categorías de compra

  • Compras Materiales Directos: Materia Prima.
  • Compras Materiales Indirectos: Envases y embalajes.
  • Compras de Logística.

 

PONENTES

Luis Vega
Economista y Executive MBA. IE Business School. Ha desarrollado su carrera profesional en:

  • Automóvil (en las multinacionales ZF y Valeo).
  • IT (en Portum y Fullstep).
  • Biotecnología (en Genoma Swiss Biotechnology).

En la actualidad compagina el puesto de Directivo en Ceraver (multinacional francesa de equipos médicos), con la consultoría de compras en Optimice. Ha desarrollado una amplia experiencia en la función de compras trabajando para algunas de las principales empresas españolas implantando proyectos de transformación de los departamentos de compras.

METODOLOGÍA

A través de un enfoque práctico y basado en experiencias reales, el curso integra contenidos teóricos y herramientas aplicables que permiten a los alumnos mejorar su desempeño profesional desde el primer día.

Los participantes que asistan al menos al 75% de la formación recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso de dirección y desarrollo de proyectos forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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