Optimización de la cadena logística

Optimización de la cadena logística

Próxima edición
Inicio:
05/02/2025
Fin:
16/04/2025

Lugar:
Campus Empresarial Virtual
Duración
50 horas
Horario
Formación con horario flexible
Modalidad
Online
Precio
400€

Max. Bonificable 375€

OBJETIVOS

  • Conocer el concepto de cadena de suministro y sus factores.
  • Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de Servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías.
  • Entender en qué consiste la logística inversa y las estrategias y procesos para aplicarla.
  •  Conocer como se llevan a cabo las devoluciones y las causas que posibilitan la aparición de la logística inversa.
  • Identificar las incidencias, imprevistos y errores humanos que se producen en el proceso de distribución.
  • Identificar los sistemas informáticos y tecnología aplicada para la realización del seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.

DIRIGIDO A

  • Directores y responsables de Compras, Logística y Aprovisionamiento.
  • Profesionales de las áreas de fabricación, calidad y marketing que precisen una especialización en cadena de valor.

PROGRAMA

Módulo 1. Cadena de Suministro

  • Cadena de Suministro
    • Factores: proveedores, empresa, clientes, empresas de transporte, almacenes en tránsito, centrales de compra y distribución
  • Flujos en la cadena de suministro
  • Objetivos. Cómo lograrlos. Interacción de actores y sinergias a conseguir.
    • Ventajas de la integración logística frente a tratamientos aislados
    • El lead-time y su control.
    • La cadena de valor añadido
    • El servicio al cliente
  • La Gestión de la Cadena de Suministro.
    • Aprovisionamiento y compras
    • La función de aprovisionamiento
    • Principales actividades del proceso de aprovisionamiento
    • Contratación y negociación
    • Emisión y seguimiento de pedidos
    • Funciones propias del departamento de compras
  • Producción, almacenaje y distribución.
    • Función del departamento de almacén.
    • Diseño de la Red de Distribución y Almacenamiento
  • Las mejores prácticas.

 

Módulo 2. Logística Inversa

  • Logística Inversa
  • Devoluciones y Logística Inversa
  • Estrategia Empresarial de la Logística Inversa
  • Procesos de la Logística Inversa
  • Posibles límites a la Logística Inversa
  • Causas de la aparición de la Logística Inversa
  • La Logística Inversa en la cadena de valor. Política de devoluciones
  • Logística Inversa y legislación

 

Módulo 3. Optimización y costos Logísticos

  • Introducción
  • Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables
  • Clases de costes y clasificación
  • Sistema tradicional y ABC de costes
    • Antecedentes de costes ABC
    • Pasos para el diseño de un buen sistema ABC
    • ABM (Activity Based Management o Sistema De Costo Por Actividad)
    • Identificación de los costos: Estándar – históricos
    • Indicadores en la cadena de suministro. Gestión de costes basados en KPI’s
  • Estrategia y costos logísticos
  • Líneas de acción general
  • Concepto de costo total
  • Distribución diferenciada
  • Medidas para optimizar el costo logístico
  • Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones
  • Reingeniería de Costes. Medidas y control
  • Cuadro de control de costos y pirámide de información

 

Módulo 4. Redes de distribución

  • Introducción: redes de distribución
    • Diferentes modelos de redes de distribución
  • Planificación por requerimientos. PRM
  • Programación por suministro. PRD
  •  Kanban
    • Comparación de las filosofías de programación del suministro Kanban/Jit y la programación de suministro para inventarios

 

Módulo 5. Imprevistos e incidencias en cadena logística

  • Introducción
  • Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
    • Errores más frecuentes en logística
    • Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
    • Análisis de determinados procesos críticos
  • Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
  • Sistemas informáticos y tecnología aplicada: gps, satélite, radiofrecuencia
  • Pérdidas por robos
  • Acceso del cliente a la información
  • Determinación de responsabilidades ante una incidencia
    • Determinación de responsabilidades ante una incidencia
    • Incidencias y su tratamiento informático

 

Módulo 6. Información, comunicación y cadena de suministro

  • Introducción
  • Tecnología y sistemas de información en logística
  • La comunicación formal e informal
  • Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia

PONENTES

Joan Casanovas
Graduado en Ingeniera por la Universidad Politécnica de Cataluña.

Lean Practitioner y Lean Professinal por el Instituto Lean.

Consultor y acompañante de las empresas hacia la transformación de la filosofía Lean, fundador de la empresa Leancat.

METODOLOGÍA

La formación online te permite formarte dónde y cuándo quieras, es flexible, ya que no existen horarios predeterminados, es el propio alumno quien marca cuándo quiere estudiar para lo que tiene a su disposición El Campus Empresarial Virtual (CVE), una plataforma digital basada en dos puntos importantes: la facilidad del uso por parte del alumno y el seguimiento de su aprendizaje por parte del tutor.

Este curso cuenta con materiales digitales descargables elaborados por profesionales del sector, el alumno durante la formación deberá realizar ejercicios, casos prácticos y cuestionarios, que verifiquen el aprendizaje de los contenidos del curso, de igual forma el tutor realizará un seguimiento personal que garantice dicho aprendizaje.

E l CVE cuenta con diferentes vías de comunicación para el alumno, como los foros, los chats y el correo electrónico.

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