Liderando proyectos: De la planificación al logro
Transforma tus ideas en realidades y resultados tangibles con metodología, liderazgo y agilidad

Liderando proyectos: De la planificación al logro

Próxima edición
Inicio:
24/02/2025
Fin:
01/04/2025

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
20 horas
Horario
24/02, 03/03, 10/03, 25/03 y 01/04 de 16 a 20 h
Modalidad
Presencial
Precio
640 €

Máx. Bonificable 260€

Este curso es una experiencia que te prepara para abordar proyectos con un enfoque modular, metodológico y estratégico, con herramientas prácticas y de uso inmediato, y un liderazgo ágil y efectivo. Conecta la teoría con la práctica y desarrolla habilidades clave para liderar con éxito en los entornos complejos y cambiantes que vivimos hoy en día en las organizaciones.

OBJETIVOS

  1. Construir Confianza: Domina un marco metodológico que te permitirá planificar, ejecutar y cerrar proyectos con excelencia.
  2. Desarrollar Visión Estratégica: Comprende la importancia de la integración, la metodología y la estandarización en la gestión de proyectos, adoptando metodologías ágiles para trabajar de manera colaborativa.
  3. Potenciar el Liderazgo: Aprende a liderar equipos con herramientas de coaching y estrategias de motivación para fomentar equipos multidisciplinares colaborativos, efectivos, eficaces y productivos.

DIRIGIDO A

Empresarios, profesionales y personas enfocadas al logro y al éxito de los proyectos.

PROGRAMA

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (COMPLEJOS)

  • Introducción a la gestión de proyectos y al contexto actual: Modelo Cynefin
  • Liderazgo y Dirección de Proyectos (Complejos)
  • Metodologías de Gestión de Proyectos: ¿Predictivo vs Empírico?

 

METODOLOGÍA PREDICTIVA Y DESARROLLO EN CASCADA

  • Ciclo de Vida y Fases de la gestión de proyectos
  • Áreas de conocimiento y Procesos Clave. Estándares PMI-PMBOK.
  • Fase de Inicio, Alcance y viabilidad del Proyecto.
  • Identificación de los Implicados (Stakeholders)
  • Desglose de trabajo a realizar – Work breakdown structure (WBS o EDT)
  • Estimación de tiempos y recursos
  • Matriz asignación de responsabilidad (RACI)
  • PERT, CPM y Diagramas de GANTT

 

 PLANIFICACIÓN AVANZADA (PLANES SUBSIDIARIOS) Y RESTO DE FASES DEL DESARROLLO EN CASCADA

  • Gestión de Riesgos – El Plan de Riesgos
  • Gestión de la Calidad – Indicadores y Plan de Calidad
  • Gestión de incidencias y Gestión del cambio
  • Fase de Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
  • Plan de Seguimiento
  • El Plan de Comunicación/documentación
  • Reuniones efectivas: Daily y Retrospectivas
  • Fase de cierre del proyecto (Actividades de finalización)
  • Evaluación del proyecto y Documentación final – Lecciones aprendidas

 

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA EMPÍRICA O LA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Metodología ágil de proyectos – aproximación iterativa e incremental
  • Círculos de Mejora continua – Ciclo Deming o PDCA
  • SCRUM un marco de trabajo ágil en los proyectos
  • KANBAN un método de seguimiento ágil en los proyectos

LIDERAZGO Y COACHING – EQUIPOS COLABORATIVOS

  • El Director de Proyecto: Gestor, Líder y Coach.
  • La comunicación y el desarrollo de los equipos a través de la Cultura del FEEDBACK y las BUENAS PRÁCTICAS (BB.PP.)
  • Metodologías ágiles y herramientas de trabajo colaborativo en los equipos de proyectos que liberen el talento y la inteligencia colectiva: 1-2-4-ALL, WISE CROWDS, PIZARRAS DIGITALES, DOCS. COLABORATIVOS, etc.

PONENTES

Antonio Calvo Galindo

Facilitador del Cambio especializado en Liderazgo y Habilidades Directivas, Comunicación, Motivación, Trabajo en equipo y Gestión por Proyectos.

Licenciado en ADE, Máster de Intervención Psicológica sobre transformación y cambio, Diplomado en Empresariales. Certificado por AECOP. Formado en Coaching Co-Activo (CTI), Practitioner en PNL en Liderazgo Transformacional y método Grow.

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