Liderazgo estratégico y digitalización en Compras

Liderazgo estratégico y digitalización en Compras

Próxima edición
Inicio:
21/10/2024
Fin:
18/11/2024

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
25 horas
Horario
lunes de 16:00 a 21:00
Modalidad
Presencial
Precio
800 €

Máx. Bonificable 325€

OBJETIVOS

Los objetivos del programa son:
  • Entender el modelo de negocio de su empresa y como compras puede convertirse en uno de los principales factores de competitividad.
  • Tener unos conocimientos financieros y saber interpretar los “drivers” que ayuden desde compras a mejorar la rentabilidad y competitividad de sus empresas.
  • Entender la innovación y, como los proveedores pueden ser la principal fuente de innovación de la empresa.
  • Ser capaces de incorporar la digitalización y las tecnologías de la información a la función de compras.
  • Saber gestionar equipos, atrayendo, reteniendo y potenciando el talento.
  • Gestionar y monitorizar la actividad en base a indicadores (KPIs).

DIRIGIDO A

Directores de Compras, Jefes de Compras, Compradores y Cualquier otro Profesional que realice funciones de compra y gestión de proveedores en las empresas.

PROGRAMA

1. La gestión estratégica de las compras

  • Estrategia empresarial y competitividad de las empresas.
  • Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
  • Naturaleza de la cadena de suministro.
  • Evolución de la Función de Compras.
  • De Aprovisionamiento a Generación de Valor.
  • La Función de Compras según el sector económico de la empresa.

 

2. Finanzas para Directores de Compras

  • Compras en la rentabilidad de la empresa.
  • El análisis financiero de la empresa.
  • El análisis económico de la empresa.
  • Gestión del OPEX y el CAPEX.
  • La Gestión del circulante desde compras.
  • Formas de pagos a proveedores.
  • La financiación de las inversiones.

 

3. Digitalización en Compras

  • La Digitalización en la empresa.
  • Mapa de Sistemas en la empresa.
  • Tendencias tecnológicas en la empresa.
  • Tipos de Mercados B2B.
  • Mapa de Sistemas de Compras.
  • El Portal de Compras.
  • Sistema de Control Presupuestario.
  • Sistema de Solicitud de Compras.
  • Sistema de Negociación.
  • Sistema de Aprovisionamiento.
  • Sistema de Homologación y Seguimiento de Proveedores.
  • Integración de Sistemas.
  • Cuadro de Mandos.
  • Tendencias tecnológicas en Compras.

 

4. Gestión de Proyectos en Compras

  • ¿Qué es un proyecto?
    • Definición.
    • Objetivos.
    • Factores de éxito y obstáculos.
    • Triángulo de gestión de proyectos.
    • Fases de un proyecto.
  • Metodologías para la gestión de proyectos:
    • PMP.
    • Agile.
    • Scrum.
    • Pert.
    • Lean.
    • Waterfall.
  • Las compras en un proyecto:
    • Aportar valor desde compras.
    • Comunicar con los stakeholders.
    • El plan de adquisiciones.
    • El papel de compras en cada fase.

 

5. Gestión de Riesgos en Compras

  • ¿Qué es el riesgo?
  • Análisis de los riesgos: Identificación, probabilidad e impacto.
  • Riesgos en la cadena de suministro.
  • Gestión de riesgos desde Compras.
  • Seguros.

PONENTES

Luis Vega
Economista y Executive MBA. IE Business School. Ha desarrollado su carrera profesional en:

  • Automóvil (en las multinacionales ZF y Valeo).
  • IT (en Portum y Fullstep).
  • Biotecnología (en Genoma Swiss Biotechnology).

En la actualidad compagina el puesto de Directivo en Ceraver (multinacional francesa de equipos médicos), con la consultoría de compras en Optimice. Ha desarrollado una amplia experiencia en la función de compras trabajando para algunas de las principales empresas españolas implantando proyectos de transformación de los departamentos de compras.

 

Pablo Sicilia
Especialista en Compras y la Gestión de Relaciones. Director de compras en

 

Eduardo Suela
Director de Organización y Sistemas en Font Salem S.L.
Amplia experiencia en implantacón de Infraestructuras, Aplicaciones y Transformación de Negocios, Desarrollo de Producto e Ingeniería.
Ingenieria Sistemas, Informática, 1996 – 2000, en la Universidad Politécnica de Valencia.
MBA Executive, 2016 – 2017, en la Escuela de Negocios de Cámara Valencia.

 

Álvaro Benítez
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Dirección Económica Financiera y Máster en Asesoría Fiscal.
Socio fundador de ALVELEAN CONSULTORES, socio fundador del cluster BE DO IT GROUP, Socio y director del área de consultoría de KAIZEN CONSULTING.

 

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

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